經(jīng)過半個(gè)月的磨合期，陸以軒總算是理順了手頭上的工🐈🛡作。
這段時(shí)間，吳若予整天跟著陸以軒加班到深夜，著實(shí)是吃了不少苦頭。不過經(jīng)過這段高強(qiáng)度工🙅作的鍛煉，她倒是也漸漸找到了秘書工作的頭緒。
雖然很辛苦，但吳若予并沒有太多抱怨。陸✔🤔以軒比她還要工作狂的態(tài)度，反倒🤘🎹🏸是讓她有些刮目相看。
不過兩人總是這樣孤男寡女😫💒的加班🚞到深夜，倒是惹得葛檸沒少吃醋。雖然她的工作也很忙，但卻經(jīng)常跑來陪著陸以軒加班。
好在觀察了一👪🍡🚃段時(shí)間之后，葛檸發(fā)現(xiàn)💆😽陸以軒一心撲在工作上，而吳若予也是一個(gè)比較正派的女人，她這才放下心來，最近來的次數(shù)已經(jīng)明顯減少了🗯。
經(jīng)過一個(gè)月的試運(yùn)⏱🐲行，信息化管理部將發(fā)現(xiàn)的bug進(jìn)行修復(fù)，然后在五月份，全新的信息化管理平臺正式上線。
度過適應(yīng)期后，天盛地產(chǎn)的行政效💁🖲📸率明顯有所提🍞升🎖🎞🐜。
到此🔋🤕，信息👏🕗🚂化管理平臺的構(gòu)建已經(jīng)到了最后一步，那就是數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
這項(xiàng)工作需🏽要公司全部門參與，各自的數(shù)據(jù)和資料都需要錄入到系統(tǒng)當(dāng)中。
這是一項(xiàng)十分繁重且枯燥的工作，天盛地產(chǎn)項(xiàng)目眾多，涉及到的數(shù)據(jù)和資料更是海😚量，不是🚪😽一兩天就能完成的。
因此，在執(zhí)行期間，各個(gè)部門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的職員，幾乎都🚱🔁🏥在抱怨辛苦。
不過這也🕵沒辦法，現(xiàn)在辛苦一點(diǎn)，為的是以后更輕松。短期的付出可以收獲長期的回報(bào)，怎么看都是一件好事，所以無論如何，這項(xiàng)工作都要進(jìn)👂🍬行下去。
對🏭于人資部來說，占據(jù)💛🙃🌆大頭的數(shù)據(jù)就是員工檔案和勞動(dòng)合同。
這些數(shù)據(jù)以前雖然也有錄入電腦，不過那只是簡單地建立電子檔案，全部都是本地存儲(chǔ)。而現(xiàn)在要做的，是將♟🈶這些內(nèi)容全部歸入🚆⛎🌐信息化管理平臺。
一時(shí)間，公司上下忙得熱火朝天。
為了解決人力占用過多的問題，公司高層研究后決🔹定，將數(shù)據(jù)錄入工作分階段進(jìn)行。
第一個(gè)階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是前推三個(gè)月，這部🏔☔🕹分?jǐn)?shù)據(jù)因?yàn)樯婕暗秸谶M(jìn)行的各項(xiàng)🗜🍨工作，所以必須加班加點(diǎn)，突擊完成。
第二個(gè)階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是前推一年，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期比較長，所以這部分?jǐn)?shù)據(jù)也經(jīng)常會(huì)用到，需要及早錄入。這部分?jǐn)?shù)據(jù)很重要🎷🐵，但不是很緊急，所以可以稍稍延后。
第三個(gè)階段就是后期錄入了，那些年代比較久遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)和🍓🏿資料，再次用到的可能性不大，從中選出重要的部分進(jìn)行錄入即可。這個(gè)階段的工作并不急迫，所以😔🆕🌰可以放在最后，當(dāng)作日常工作來做。
在此期間，陸以軒也在籌備另外兩項(xiàng)工作。
一個(gè)是對天盛地產(chǎn)各部門員工半年內(nèi)的加班時(shí)間的調(diào)研，⛺一個(gè)🎯👅🧖是對天盛地產(chǎn)半年內(nèi)🎎💞行政費(fèi)用的調(diào)研。
這兩項(xiàng)工作，前者需要所有員工的配合，后者需要財(cái)務(wù)部的配合🚈。
眼下的情況是，各部門都在忙著數(shù)據(jù)錄入的工作，尤其是財(cái)務(wù)🥦📹🍇部，數(shù)據(jù)量非常大。
考慮到大家近期的工作量已經(jīng)很大了，陸以軒也就不再給他們增加負(fù)擔(dān)了，將原定🗺🚐于五月進(jìn)行的兩項(xiàng)工作進(jìn)行了延💺后。
延后也有延后的好處，陸以軒這下有充⚫🏀🥔足👶🕙🌌的時(shí)間進(jìn)行籌備了。
對行政費(fèi)用的調(diào)研還💅🌩好說，從財(cái)🕴🍐⏮務(wù)部那里拿到數(shù)據(jù)后，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析😻🧐就可以了。
對加班時(shí)間的調(diào)研卻是需要💯🍸📈準(zhǔn)備一份👲調(diào)查問卷，回收后才📳🕰能進(jìn)行分析。
原本陸以軒只打算針對加班時(shí)間這一項(xiàng)進(jìn)行調(diào)研，但現(xiàn)在既然🎣👆時(shí)間很充裕，💖他便準(zhǔn)備進(jìn)行一次涉及面更廣、內(nèi)容更加豐富的全方位調(diào)研。
這樣一來，就可以📮🦍🥚減少發(fā)放問卷的次數(shù)，避免引起員工的煩躁情緒——?jiǎng)硬粍?dòng)就要填個(gè)調(diào)查問卷
，換誰誰都煩。
為此，陸以軒召集手下幾位主💓管，準(zhǔn)🔵🥧🙃備開會(huì)研究一下如何設(shè)計(jì)問卷內(nèi)容。
在開這個(gè)會(huì)之前，陸以軒并沒有想太多。上學(xué)的時(shí)候他也沒少填調(diào)查問卷，所以他就覺得，設(shè)計(jì)一份調(diào)查問卷并不難。🌑👌然而經(jīng)過這次會(huì)議他才🐙🍚知道，是他把問題想簡單了。
當(dāng)陸以軒提出準(zhǔn)備設(shè)計(jì)一份調(diào)查問卷🤶🛍🐿的時(shí)候，薪酬科主管廖斌第一個(gè)舉起了手，想要發(fā)言👙♎。
陸以軒還挺意外，廖斌這次竟🀄然走在了前面，沒有再當(dāng)汪👃陽的捧哏。
陸以軒點(diǎn)點(diǎn)頭，示意廖斌發(fā)言。
廖斌沉吟了一下，這才說道：“陸經(jīng)理，是這樣的。設(shè)計(jì)調(diào)查問卷看起來好像很簡單，但其實(shí)這是一項(xiàng)非常復(fù)🐲雜的工作，需要設(shè)計(jì)人員具備❣✈🌊很高的專業(yè)素養(yǎng)！如果您想從調(diào)查問卷中得到準(zhǔn)確、客觀、具有代表性的反饋，那么就需要在前期做好大量的準(zhǔn)備工作，而不是直接進(jìn)入到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)！”
陸以軒💤🥃認(rèn)真想了想，覺得廖斌的話還是很有道理的。
回憶著自己曾經(jīng)填過的那些調(diào)查問卷，很多時(shí)候其實(shí)都是瞎填的，有些問題甚至都🥞🥂直接跳過😶📄了。
如果現(xiàn)在草草地推出❔一份調(diào)查問卷，那么🚥很可能🎍也會(huì)遇到這種情況。
想🍝😩🍓過之后，陸以軒😇🤷😛不禁又暗自替廖斌捏了把汗。還好這家伙及時(shí)開🗽📏😹口了，不然等到大家都討論得熱火朝天了，他突然站出來潑上一盆冷水，那肯定會(huì)得罪一大票人的。
陸以軒笑🏙🌦🤕著問道：“廖主管，你是學(xué)什么專業(yè)🚰🎂🦄出身的？怎么會(huì)對設(shè)計(jì)調(diào)查問卷這么了解？🔦”
廖斌答道：“我本科讀的是社會(huì)學(xué)，碩📜士讀的是工商管理😇👳。”
天盛地產(chǎn)的碩士不少，但在主管這個(gè)級別👌🚊上，也不是人人都具備這個(gè)學(xué)歷的。
陸以軒對廖斌的觀感瞬間提升不少，他繼續(xù)問道：“那么你覺得，要做好一份調(diào)查問卷，應(yīng)該從哪里入😍手？”
廖斌認(rèn)認(rèn)真真答道：“設(shè)計(jì)一份調(diào)查問卷需要做大量的準(zhǔn)備工作，也需要多方協(xié)作共同完成。我認(rèn)為，首先應(yīng)該確定設(shè)計(jì)這份調(diào)查問卷的目的和🦒🥌范圍，其次是跟市場部合作，共同研究制定！”
廖斌有些赧然道：“我本科讀的是社會(huì)學(xué)🙌🎰，有學(xué)過一些設(shè)計(jì)調(diào)查問卷的課程，不過現(xiàn)在已經(jīng)忘得差不多了……市場部的工作經(jīng)常會(huì)用到調(diào)查問卷，所以他們那邊應(yīng)該有很多這方面的專業(yè)人才?！?br/>
陸以軒思索片刻，然后說道：“那🛢就這樣，咱們今天先開個(gè)小會(huì)，確定一下調(diào)查問卷的目的和范圍。然后再跟市場部那邊溝通一下，跟他們借兩個(gè)人，來做具體的設(shè)計(jì)工作?！?br/>
……
這場會(huì)議上，廖斌出了不少風(fēng)頭，做了很多發(fā)言。其他人知道他在這方面有比較多的了解，基本上都🌫🏝盡量少發(fā)言，免得說多錯(cuò)多，再丟人現(xiàn)眼。
陸以軒一開始的想法很簡單，就是做個(gè)加班時(shí)間調(diào)查，看看自🌗己之前做的那些革新是否起到了作用。但是后來他的想法又變得很大，想要一次性了解更⏫📔🥢多的內(nèi)容。
經(jīng)過一番討論之后，最終確定下來，此次的調(diào)💞查問卷計(jì)劃將分為前后兩次進(jìn)行。
第一次調(diào)查以客觀層面為主。
第一部分，以問題的答案可以量化為主，比如加班時(shí)間、假期安排、薪資🆒滿意度等等；
第二部分，以公司的組織架🦌🏰構(gòu)和體🍠制等為主，比如公司的部門設(shè)計(jì)、溝通機(jī)制、激勵(lì)體系等等。
第🥂二次調(diào)查以主觀層面為主，包括人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識、對公司的各種感受、對領(lǐng)導(dǎo)的感受、對📈公司未來發(fā)展的預(yù)期等等。
確定了這部分問題之后，陸以軒便結(jié)束了會(huì)議♍🔆。然后開始著手跟市場部協(xié)調(diào)，借人幫忙。
市場部經(jīng)理是凌海，對于陸以軒提出😟🐪的要求，他自然答應(yīng)得很痛🐚🏻🏄快。
事實(shí)上，這段時(shí)間陸以軒已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，在他亮明身份出任人資部經(jīng)理之后，📈⛓壓力最大的并不是直接在他手下工作的員工，而是那些和他平級的🚑📎😎部門經(jīng)理。
這個(gè)現(xiàn)象是陸以軒始料未及的，但也不難理解。
對于普通員工來說，誰做領(lǐng)導(dǎo)對他🔐們的影響并不大——除了少數(shù)性格比較突出的領(lǐng)導(dǎo)。陸以軒只是身份特殊一些，等到員工們慢慢習(xí)慣了之后，其實(shí)也沒什么大不了的。
但是作為部門經(jīng)理來說，情況可就不一樣了。他們好不容易才晉升到這個(gè)位置，現(xiàn)在和大老板🌵平級工作，該以一個(gè)什么樣的態(tài)度來和他相處，就很考驗(yàn)他們的情商了。
表現(xiàn)得太諂媚肯定是不行的，會(huì)給陸以軒留下一個(gè)只是溜🌶😌💟須拍馬的印象。表現(xiàn)得太高冷也⛱不行，是人都有情緒，陸以軒肯定也不例外，說不定一個(gè)不小心就會(huì)給他留下不好的印象。
所以說，陸以軒一亮相，這些部門經(jīng)理瞬🌂間變得壓力山大。
陸以軒對此也無可奈何，而且他也確實(shí)無法保證，自己真能客觀公正地看待這些部門經(jīng)理。而不會(huì)因?yàn)橐恍o關(guān)緊要🏉的小細(xì)節(jié)，對他們產(chǎn)生負(fù)面印象。
陸以軒沒法對他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)，只能寄希望于他們能盡快適應(yīng)自己的存在🦊👂。