孫東凱🌧💦🔁一怔，接著就笑：“是嗎？我走神了嗎？可能是這幾天集團事情太多吧……”

     關(guān)云飛說：“哎——你現(xiàn)在有兩個總裁助理了，也幫你解脫了很多工作了，這該放權(quán)的時候要適度放啊🕎👒，不要把自己搞的太累了。”

     孫東凱說：“呵呵……經(jīng)營這一塊，我是基本都🐛👂放給秋桐了，行政這一塊，曹麗也🤩🚻是夠操心🦒🐥🔡的?！?br/>
     關(guān)云飛點點頭：“嗯，這就對了……我們做一把手的，就是要充分發(fā)揮各分管領(lǐng)導(dǎo)的作用，為政之道，在于💹🆙用人嘛。”

     孫東凱忙點頭：“關(guān)部長說的極是，對，對，為政📎之道，在于用人！🌘”

     關(guān)云飛看著我們說：“其實我這話也不僅僅是對著東凱部長說💪🔭🎨的，也包含你們🍺🙂呶……毛主席曾經(jīng)指出，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任主要有兩條：一是出主意；二是用干🐭部。用干部指的就是人才使用問題。在國外還有一種說法，領(lǐng)導(dǎo)者的工作，十分之七的時間是在考慮用人。

     “可見用人對于領(lǐng)導(dǎo)者是多么重要。做為領(lǐng)導(dǎo)者管理的對象是人，所有的工作任務(wù)也都要靠人來完成，所以，管理成敗的關(guān)鍵，就在于用人上。做為一個領(lǐng)導(dǎo)者，必須⌛😍注重用人……你們這三位，在集團里大小也都是領(lǐng)導(dǎo)，都管不少事管不少人，對于用人之道🌂，我想你們也多多多少少有些體會的?！?br/>
     😂曹麗忙點頭：“是的，是的，關(guān)部長說的很對，我們都是有體會的……這做好工作🍪🚂🥨，用人是關(guān)鍵。”

     關(guān)云飛微笑著看著曹🐧🚭麗：“曹麗，關(guān)于用人這個問題，你是怎么看的？”

     曹麗想了想，說：“我覺得關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)支持，只要領(lǐng)導(dǎo)支持，🦎我管起人來就理直氣壯，領(lǐng)導(dǎo)做我的堅強后盾，我就敢管敢放開手管理，同時，還要對下面的人強調(diào)組織紀(jì)律性，要讓他們樹立下級服從上級的觀念，安排的事必須做，而且還得做好，不聽話的，要嚴肅處理。”

     關(guān)云飛皺皺眉頭，接著說✖🚮🗓：“這用人里面可是大有學(xué)問⚫，光靠領(lǐng)導(dǎo)做后臺撐腰是不行的，管理人，要讓人家口服心服才可以?！?br/>
     曹麗有些尷尬地笑了下。

     關(guān)云飛接著看著秋桐：“♓🗂秋桐，你來說說你的🕐想法。”

     秋🐺👺桐看了看曹麗，接著看著關(guān)云飛😖🌡說：“這個……我就不說了🐯吧?！?br/>
     秋桐似😜乎此時沒有心思說🧗這個，我此時當(dāng)然也沒這心思。

     🌥📽📬“說，必須要說，我想聽➗💏📌聽你的見解！”關(guān)云飛說。

     秋桐想了想，說：“既然關(guān)⚪🔩部長堅持要我說，那我就說點自己的體會……古今多少成敗事，皆在選⤵人用人間。如何用人🏌🧙，是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)能力高低的主要標(biāo)志之一。用什么樣的人，是我們事業(yè)興衰的關(guān)鍵所在。

     “做為黨政單位的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該按照憑黨性干工作，看政績用干部的思路來選人和用人。第一要有愛才之心。對于選拔出的人才就要大膽地使用，使得人盡其才，才盡其用；第二要有容人之量。不要過多地求全責(zé)備，用人不疑人。要🐘🍩容得下比自己才能高的人，能團結(jié)任用曾經(jīng)反對過自己或意見不一致的人才，還能夠任用跟自己疏遠的🛺🥐有才之人。

     “第三要培養(yǎng)與使👿🥢用并重。信息時代知識更新周期縮短👇💷🐸，一個人一生的知識有百分之十來自學(xué)校，百分之九十都來自工作以后的學(xué)習(xí)。因此，我們必須重視🏈🤬📇培養(yǎng)人才，加快人才的知識更新，做到培養(yǎng)任用并舉?！?br/>
     “嗯…🥀…說得好?！标P(guān)云飛點點頭：“🕣🌯💓繼續(xù)說下去?！?br/>
     秋桐⬜繼續(xù)說：“蕭何月下追韓信、劉備三顧茅廬，這些帝王將相的用人故事流傳至今影響深遠，不僅為世人所樂🔕🐡🎾道，而且也給予我們有益的啟示?？梢婎I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)用人應(yīng)做到人適其事，事得其人。就是把人安排在合適的工作崗位上，使人因為有了這個合適的工🛹👪作崗位而充分發(fā)揮自己的潛能而大展宏圖；也使這個工作崗位因為有了合適的人而顯得富有生氣。

     “清代一位詩人曾寫到：駿馬能歷險，耕田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。舍長以就短，智者難為謀。這就形象地說明了一個淺顯的道理，對人才的😷🌠👒使用，要力爭用當(dāng)其才。如果用的不是地🥚❣方，人才也會變成庸才。用其所長，就應(yīng)該避其所短，慎用那些無德之人，以防道德風(fēng)險的發(fā)生?！?br/>
     “有道理?！标P(guān)云飛滿意地點點頭。

     曹麗緊緊咬住嘴唇，臉色有些難看，她似乎感覺到在這個場合上自己又落了下風(fēng)，又📴👤📓被秋桐比了下去。這是她難以接受難以忍受的。

     秋桐似乎不經(jīng)意看了一眼曹麗和孫東凱，接著說，”我說完了，就這么多……領(lǐng)導(dǎo)多🏜👸🙊批🔜🧟🐩評指正💻……”

     “你說的非常好?！标P(guān)云飛沖秋桐笑了下🥚🍈，掃了一眼孫東凱，接著看著我：“小易，來，說說你的高見，我洗😎⛄耳恭聽！”

     我努力集中精神應(yīng)付💡🏛這個場合，說：“我對用人的體會是🤖八個字，用人所長，以心換🔱➗📲心。”

     “哦……說說看，這八個字你是怎么理解👙的？”關(guān)云飛興趣盎🏽然地看著我，孫東凱也注視著我。

     我突然說：“我想抽支煙可以不？”

     大家都笑了，關(guān)云飛看著秋桐和曹麗說：“你們👽二位女士同意不，你們Ⓜ📦🥡同意就可以！”

     曹麗說：“可以啊，抽吧！”

     秋桐也微笑著點點頭。

     我點著一支煙，盡力讓自己不安的心平靜下來，說：“古人云，為職擇人則治，為人擇職則亂；任人唯賢則興，任人唯親則衰；用當(dāng)其才則安，用非其才則怨：用當(dāng)其時則佳，用失其時則廢；異質(zhì)互補則強，同性相斥則弱。這就是說要根據(jù)崗位的需要來合理🍖📢選人，擇優(yōu)用人，尤其是對基層班子的年齡、文化、能力、性格等因素結(jié)構(gòu)要進行優(yōu)化配置，以充分發(fā)揮其最大的效能和作🐫🌵📗用……

     “作為領(lǐng)導(dǎo)者要抱著以心換心的態(tài)度，通過相互認同🐺📈🐟，來縮短與被管理者之間的距離。要去說服被管理者🍆，就應(yīng)該注意尋求雙方的共同語言，努力使雙方共處在同一個角度，相🔯🌞🗄互以真誠來求得觀點上的一致。

     “作為管理者，要想說服人，首先要說服自己，使自己以真實的面目和被說服的對象交談，亦可以角色換位的方式，富有人情味地和下級交流，將心比心，來贏得對方的尊重，以確保🐓🔏🔝工作的順利進行。我說完了，就這些！”

     關(guān)云飛頷首看著我，孫東凱也不由點了點頭，說：“小易🕯😨🏻的管理思想進步很快，認識很到位。”

     關(guān)云飛點點頭。

     曹麗說：“哎🌚🍃—📵📟🥉—我們?nèi)齻€人，就數(shù)易克說的最好了。”

     曹麗這話的意思顯🚦然是想借我來💦💓🔦📓打壓一下秋桐。

     秋桐微笑不語。

     關(guān)云飛說：“秋桐體會的同樣也很深刻?！?br/>
     曹麗的表情又有些索然。

     關(guān)云飛接著說：“對我們集團來說，雖然是帶有黨政單位的性質(zhì)，但實行的是企業(yè)化管理模式，這就要求大家要用企業(yè)管理的思維來管理集團，人是企業(yè)興旺發(fā)達的根本，聚集人氣也是我們現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的核心。傳媒報業(yè)之🚶🌠間的競爭不可避免，一切競爭歸根到底就是人才的競爭。

     “所以，我們的用人🐯🏖機制也需要進一步優(yōu)化，通過吐故納新，來優(yōu)化我們的員工年齡和知識結(jié)構(gòu)。作為現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)該加強以人為本的企業(yè)文化建設(shè)，來凝聚人心，聚積人氣，營造和諧的企業(yè)文化氛圍，在注重培育人才的同時，還要留得住人才，從而，把我們的傳媒集團做大、做強。只有合理的選人，擇優(yōu)地用人，努力打造出一支強有力的干部職工隊伍，我們的集團才💙🔣會興旺發(fā)達，你們各位的明天才能更加輝煌?！?br/>
     關(guān)云飛話音剛落，孫🤪🍂東凱就接上來：“關(guān)🌆🛶🥨部長說的好啊，高屋建瓴，高💲瞻遠矚，意味深長，用心良苦，我們要好好領(lǐng)會體會?！?br/>
     🔲🥣🐃曹麗也忙跟上說：“今天📍✍🏦這頓飯真被白吃，聆聽了關(guān)部長的諄諄教導(dǎo)，受益匪淺！”

     秋桐微笑著沒有做聲。

     我👦🐉🗃🌃🚙🉐心里亂糟糟的，卻又還得裝出安靜的樣子，我不能讓他們看出此刻的不安和煩躁。

     關(guān)云飛微笑了下，接著說：“這用人，其實和做人是密不可分的……但凡會用人者，必定也會做人……會⛓做人，則會用人，這是成大事之本?！?br/>
     “哦……”孫東凱做出很📖🚍感🌩🌤⚽興趣的樣子，注視著關(guān)云💸飛。

     關(guān)云飛說：“天下難事莫過于做人與用人，只要是與人打交道就會形成一道道難關(guān)，讓人難以穿過。從另一方面看，這也是一個非常有意義的極富有挑戰(zhàn)性的問題，因為成大事者都必須在做人與用人兩方向超人一等、出類拔萃。做人與用人之道并非只有一個標(biāo)準(zhǔn)🚺可供尋究和執(zhí)行，而是因人而異、因時有別。

     “這就自然牽扯到做人與用人的🛶學(xué)問。學(xué)問有大小之分，做人與用人的大學(xué)問是指能夠站在最高處，放眼周圍，看清或遠或近的每一個人，知⏸其心，辨其長，用其能，讓他們時時成為自🔰💉己的左膀右臂，共謀大事；另外還需要攻防平衡，發(fā)現(xiàn)潛在的危險，把每一個不可信的人及早地從身邊排開，以免亂了自己的整個布局?！?br/>
     孫東凱的眼皮猛地跳了一下，🤺🕣似乎關(guān)云飛這話觸動了他的內(nèi)心，似乎關(guān)云飛這話是有所指。