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整合了音樂(lè)產(chǎn)業(yè)后，林風(fēng)🎡😑又將目光轉(zhuǎn)向了影視領(lǐng)🐘域。
影👉視內(nèi)容其實(shí)包含了諸多類型，電影🌩🍛🤪、電視、綜藝節(jié)目、紀(jì)錄片、動(dòng)畫、短視頻等等。
影視業(yè)務(wù)無(wú)疑將是未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，文娛產(chǎn)業(yè)的核心業(yè)務(wù)，甚至可以說(shuō)，是最🧗😇核心⛵💳📆的業(yè)務(wù)！
因?yàn)樗休d的，不僅僅是影視內(nèi)容本🤭📙身的價(jià)值。
更重要的是，影視業(yè)務(wù)天然就具💘🙏備成為互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量入口、媒體平臺(tái)、IP變現(xiàn)和廣告營(yíng)收渠道等多重意義🔃🙉🤘！
尤其是在中國(guó)，這樣一個(gè)在傳媒領(lǐng)域監(jiān)管和管🐣🦕💃制非常🈶嚴(yán)格的國(guó)度，🚁🏄📸無(wú)論是報(bào)業(yè)、廣播電視等領(lǐng)域都是國(guó)有制，民營(yíng)資本很難介入。即使電影相對(duì)開放一些，也還有嚴(yán)格的審批制度。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)和未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體，😁📔🐕〽已經(jīng)開始從很多方🖱🅿面，慢慢滲透和影響著原有的傳媒產(chǎn)業(yè)格局。
在這種情況下，林風(fēng)反而更要謹(jǐn)慎從事，避免🔊🖨🏋觸🗺🏦🐼碰到敏🕎😇🗂感區(qū)域。
盛大的陳天橋苦心經(jīng)營(yíng)的“盒子戰(zhàn)👊🎶略”（機(jī)頂盒）就是因?yàn)楸粡V電叫停，多年布😮局和投入毀于一旦不說(shuō)，更錯(cuò)失了💭自身最重要的兩年發(fā)展良機(jī)，就是個(gè)典型的例子！
“盒子戰(zhàn)略”的核心是🍈🎦下重注在IPTV🎭，可除了當(dāng)時(shí)的硬件和網(wǎng)絡(luò)等條件并不成熟之外，最重要的是政策層面！
要知道，IP網(wǎng)絡(luò)和電視網(wǎng)絡(luò)的整合并不是某家公司決定得了的，雖然當(dāng)時(shí)正在進(jìn)行IPTV試點(diǎn)，但I(xiàn)PTV牌照未來(lái)也只會(huì)🚒發(fā)給那些國(guó)廣告收入排名前5位的電視臺(tái)，之后的🏨🧗😲事實(shí)也是如此。
這是個(gè)價(jià)值十億美元的慘痛教訓(xùn)?。?br/>
所以，風(fēng)行一路發(fā)展過(guò)來(lái)，在這方面⏺💙🚤➕🛤一向謹(jǐn)慎，甚至都沒有碰觸過(guò)比較敏感的，具有新聞媒體屬性的門戶網(wǎng)站！
一直到合并騰訊之后，風(fēng)行旗下，才有了騰訊網(wǎng)這個(gè)新聞🌨👐🐝門戶。
林風(fēng)之前投資了民營(yíng)電影公司華誼兄弟、民營(yíng)節(jié)目制作公司光線傳媒📎、民營(yíng)電視⬛劇制作公司華策影視等公司，可以說(shuō)在影視內(nèi)容制作端的布局🏘已經(jīng)非常完善了。
但是他從來(lái)沒有將投資的目光，投向傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的報(bào)業(yè)集團(tuán)、傳統(tǒng)廣電播出平臺(tái)的電視臺(tái)——因?yàn)楦静豢赡?！政策不允許⛳！
所以，在影視內(nèi)容方面，電影方面林風(fēng)還可以投資拍片，未來(lái)也可以通🚼過(guò)父親的商業(yè)地產(chǎn)，逐步組建院線。
而電視🚍方面，他就只能🌶🈴😍借助現(xiàn)在電視臺(tái)的制播分離政策，從綜藝節(jié)目、電視劇等內(nèi)容制作的層面介入。
至于影視的播出和發(fā)行⏩👶🔉平臺(tái)，🏂也只能從互聯(lián)網(wǎng)平💆🏆🥒臺(tái)入手。
從影視產(chǎn)業(yè)鏈💍來(lái)🚵📪看，從最上游的IP、原始素材，到中游的內(nèi)容制作（影視公司）、下游的宣傳發(fā)行平臺(tái)（院線、網(wǎng)站、電視臺(tái)）。
IP是文學(xué)方面的布局，暫且不論。
內(nèi)容制🍥🌦作風(fēng)行已經(jīng)做了布局，國(guó)內(nèi)排名前三的影視公司🌽🐠😊都進(jìn)行了投資。
而下游的發(fā)行平臺(tái)，院線是另一個(gè)層面暫且不論，電視⏳🥄臺(tái)不能碰……
風(fēng)行能做的，也就是影視網(wǎng)站平臺(tái)！
…………
從FF影音（原暴風(fēng)影音），到投資PPS、土📇豆網(wǎng)，林風(fēng)早在2005年🔎😳🔸就開始了這方面的布局。
不過(guò)，限于國(guó)內(nèi)的寬帶等基礎(chǔ)電信設(shè)施還不夠普及，視頻網(wǎng)站的發(fā)展雖然迅🗡💢速，而且這兩年里，隨著大量資金的進(jìn)入，已經(jīng)開始呈現(xiàn)出泛濫無(wú)序的局面。
但其實(shí)，到現(xiàn)在為止，這個(gè)📿🌜市場(chǎng)還并沒有真正的贏家🥢🍣跑🛸📊💮出來(lái)！
20🅾🛰05年上半年💆😽土豆網(wǎng)、56激動(dòng)網(wǎng)相繼上線。
2006年，優(yōu)酷網(wǎng)、酷6網(wǎng)成立，此外，包括搜狐、新浪、網(wǎng)易在內(nèi)的一些門戶網(wǎng)站也開始涉📗🤖足視頻領(lǐng)域，提供視頻服務(wù)。
再加上6間房、爆米花、PP🕑🔀📫liv🧖👨e、PPS、UUsee……
2006年，可以說(shuō)是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的元年，很多視頻網(wǎng)站都不同程度的獲得VC的🐤🐄🍅投資，累計(jì)總🧓👾🚨額達(dá)1億美元以上。
同時(shí)，2006年10月，Youtube被谷歌以16🔌✌💤.5億美元的天價(jià)收購(gòu)。這起并購(gòu)案讓🎟人們看到了視頻網(wǎng)站中所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)🍾🥣。一時(shí)間，視頻網(wǎng)站呈爆炸式發(fā)展。
至2007年，視頻網(wǎng)站已經(jīng)超過(guò)200家。
而據(jù)不完統(tǒng)計(jì)，在這一期間，中國(guó)視🔎頻網(wǎng)站的數(shù)量在高峰期📚🍅👧，有上千家！
可以說(shuō)，在過(guò)去的兩年里，視頻網(wǎng)站，無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在資本領(lǐng)域最⏮火熱的市場(chǎng)……
與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)也在高速發(fā)展，依據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《第21次中國(guó)互聯(lián)🦒🤕網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》披露，截止2007年底，網(wǎng)絡(luò)影視觀看比例達(dá)到76.9%，位居所有網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用第三高的位置，有1.6億人（網(wǎng)民總計(jì)2.1億人）曾經(jīng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)欣賞過(guò)影視節(jié)目。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)寬😎帶用戶已經(jīng)到達(dá)9700萬(wàn)人，也為網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下⚾😚了💡🥇堅(jiān)實(shí)的用戶基礎(chǔ)。
盡管市場(chǎng)火熱，但視頻網(wǎng)站存在的問(wèn)題也非常多🚅⏹🕚！
版權(quán)問(wèn)題、政策監(jiān)管、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、運(yùn)營(yíng)成🐴🏆本高、盈利模式不清晰……
這些問(wèn)題在經(jīng)過(guò)了兩年的行業(yè)導(dǎo)入期之📥🙍⏲后，在進(jìn)入2008年初，🍆⛵🦋就開始集中爆發(fā)。
首先爆發(fā)的是政策監(jiān)管層面：
2007年12月29日，原國(guó)家廣電總局和原信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》，確立了視頻網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的牌照制度。隨后，在2008年3月20日下午，原國(guó)家廣電總局公布了互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)抽查情況，土豆網(wǎng)等32家視頻網(wǎng)站因內(nèi)容違規(guī)遭到警告處🦋👌罰。迅雷中國(guó)、貓撲視頻等25家網(wǎng)站🐴🗑被責(zé)令停止視頻節(jié)目服務(wù)。
緊接著，資本退潮：
隨著金融危機(jī)的蔓延，進(jìn)入2008年，海外投資人開始收縮資本，視頻網(wǎng)站在資本層🐱面退潮。
而在風(fēng)投撤退之即，視頻網(wǎng)站的短板日益顯現(xiàn)：運(yùn)營(yíng)成本高，燒🍑錢多🛩🕷🍟；資本需求大，主要依靠風(fēng)險(xiǎn)投資；投資大，回報(bào)少；盈利模式單一😲，盜版嚴(yán)重。
缺少資金、📍🐗版權(quán)不清、涉黃被監(jiān)管的視頻分享類網(wǎng)站，面臨的似乎只有被淘汰⛲👟的命運(yùn)。
視頻網(wǎng)站運(yùn)💄🌤營(yíng)成本高，主要是帶寬和服務(wù)器，比如2007年，土豆網(wǎng)每月帶寬成本在千萬(wàn)以上，優(yōu)酷在六百萬(wàn)之多。
而隨著內(nèi)容商版權(quán)意識(shí)📿的不斷加強(qiáng)，視頻網(wǎng)站官司📷🧟🐅不斷，賠款也🥎👶成了熱點(diǎn)話題。
小網(wǎng)站的苦惱和大網(wǎng)站還不太一樣……
即使因?yàn)轶w量小，暫時(shí)沒有引來(lái)版權(quán)方的注意，可以不用為版權(quán)官司🛺🏜⌚犯愁，但“廣告費(fèi)一個(gè)月才1000多元，可是光租服務(wù)器一個(gè)月就要600元……WEB2.0視頻分享🌾😈的網(wǎng)站，還有未來(lái)嗎？”那些小網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)者的苦惱，甚至有點(diǎn)卑微和可憐。
作為前世在2006年-2008年間創(chuàng)業(yè)，做得就是視頻網(wǎng)站的林👳🛩風(fēng)而言👆，這一幕來(lái)的如此熟悉，令他也頗有些唏噓。
在沒有資金支持下，視頻網(wǎng)站必👗🍝須找到盈利模式來(lái)活🦗✋😬下去，或者通過(guò)差異化內(nèi)容來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)🕣🕡力。
“🚿🔔可以毫不夸張地說(shuō)🔩🐰，廣告一直掌控著互聯(lián)網(wǎng)的命脈，而內(nèi)容又是互聯(lián)網(wǎng)的生命。”
而🌸“對(duì)于依靠流量制勝的互聯(lián)網(wǎng)企🔒🏉🤩業(yè)，廣告是其贏利的唯一機(jī)會(huì)。”
既沒有廣告收入來(lái)源，而作為視頻網(wǎng)站主體的視頻內(nèi)容，絕大🚺🤛🐨多數(shù)都沒有版權(quán)，這讓這些視頻網(wǎng)站的盈利模式存在極大的變數(shù)，而同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)將讓💡😀這些小網(wǎng)站難以維系。
可以說(shuō)，資金短缺、版權(quán)維護(hù)、色情內(nèi)容和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)🎲🍚🐒等四大障礙，使現(xiàn)有的大多數(shù)視頻網(wǎng)站的發(fā)展走到了一個(gè)瓶頸階段。
而在這一輪洗牌中，也逐漸產(chǎn)生了視頻網(wǎng)站⛸的一線隊(duì)伍。
FF💳影音、土豆、56（我樂(lè)）、優(yōu)酷、六間房、PPS、酷6、第一視頻、PPlive、UUsee。
這前十家網(wǎng)站，已經(jīng)分食了88%的用戶流量。
這其中，在線視頻網(wǎng)站市場(chǎng)份額最高的，就是風(fēng)行投資的土豆網(wǎng)，但即使如此，土豆網(wǎng)也🧗不過(guò)占到了22.18%的份額。
而前三家網(wǎng)站：土豆、我樂(lè)、👊優(yōu)酷的流量份額分別占到了總體流量的22.18🏙%、19.98%、13.92%，累計(jì)占所有視頻網(wǎng)站流量的一半以上。
在網(wǎng)絡(luò)視頻客戶端軟件方面，F(xiàn)F影音、PPS、PPlive三家則占據(jù)了近80%的市場(chǎng)份額，其中FF影音的份額🗃📷超過(guò)了45%。
其實(shí)對(duì)于林👦✒風(fēng)而言🎣🐸，2008年這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，并不是一個(gè)特別好的整合互聯(lián)網(wǎng)影音平臺(tái)的時(shí)機(jī)。
因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)在還太小了……
即使現(xiàn)在進(jìn)行了整合，新出現(xiàn)的玩家依🖤🕗🤰然可🏛🍑以從巨量的新增市場(chǎng)中，📠切下一塊蛋糕來(lái)。
就比如，2010年才在百度投資下成立的愛奇藝，依然隨著🔋🗻網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的新用戶增長(zhǎng)，后來(lái)居上的進(jìn)入了行業(yè)前三的位置。
視頻網(wǎng)站的真正爆發(fā)期，是2010年前后。
尤其🐻是移🎪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)，隨著Ipad的普及，移動(dòng)端的視頻APP用戶量暴增的時(shí)候。
不過(guò)考慮到土豆的王微身上的“互聯(lián)網(wǎng)文青”氣質(zhì)，和前世歷史上他的離婚官司，林風(fēng)覺得，🏡在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候做一些預(yù)先的調(diào)整和布局也是必要的……
總不能像前世一樣，反而🖍🏟被優(yōu)酷搶先，反過(guò)來(lái)收購(gòu)了土豆，那可就📈📑有點(diǎn)太失敗了。
現(xiàn)在就收購(gòu)優(yōu)酷，將優(yōu)酷和土豆合并😵⤴🔝，其實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇！
雖然古永鏘做資本出身，在金融危機(jī)這種資本寒冬下，依然能找來(lái)🥤🛏投資，但相信林風(fēng)出到足夠的價(jià)格，應(yīng)該能夠打動(dòng)他。
要知道，現(xiàn)在🕐🗃📽的優(yōu)酷和土豆如果合并，立刻就能夠成為市場(chǎng)排名第一的老大，占有率超過(guò)35%。
這種誘🔯🍷🏤惑，再加上合適的價(jià)格📲😊🐖，🧔🐶古永鏘一定會(huì)動(dòng)心的。
他是個(gè)商人，而不是夢(mèng)想家……
至于王微，林風(fēng)更傾向💖于讓他去做🚖🅿🖥一些更文青的項(xiàng)目，比如類似豆瓣，比如動(dòng)畫，又或者……A站！
于是，林風(fēng)親自👬🚓出面，先后秘密約談了古永鏘和王微🤑🌸。
隨后，三方又坐在一起進(jìn)行了一番密談。
林風(fēng)的意見非常簡(jiǎn)單直👧🎉🚣👥接：“現(xiàn)在視頻網(wǎng)站還是大量燒錢，遲遲見不到盈利，而雙方業(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，未來(lái)還會(huì)在版權(quán)、廣告等各個(gè)方面開展競(jìng)爭(zhēng)，這種局面至少還要持續(xù)2-3年，這樣燒錢沒意思，不如大家合并吧?！?br/>
林風(fēng)的話雖然普通，但要看是誰(shuí)說(shuō)出來(lái)的！
普通人說(shuō)的話，他⛓📏💹們兩人或許一笑置之，不🎮🐮當(dāng)回事。但林風(fēng)說(shuō)出來(lái)，他們就必須要認(rèn)真的聽，認(rèn)真的考慮了。
是，作為👭🌞行業(yè)排名靠前的視頻網(wǎng)站，他們能夠繼續(xù)融資。
但VC再有錢，也沒有林風(fēng)有錢……
更不用說(shuō)😴😢風(fēng)行集團(tuán)下面有無(wú)數(shù)的流量入口和資源🎴🤨。
如果林風(fēng)想要出手，任何一方都會(huì)緊張。
尤其是古永鏘，他更加擔(dān)心。
畢竟風(fēng)🎰行本來(lái)就持有土豆4🎴🙌🏊0%股份，土豆現(xiàn)在又排名第一。
而林風(fēng)是出了名的大方，給🍧兩家給出的價(jià)格都🤔😙⛄非常有吸引力。
所以，最終他還是說(shuō)服了古永鏘和王微。
由于優(yōu)酷和土豆都已經(jīng)進(jìn)行過(guò)幾輪融資，最后一次談，兩家的投資人又都坐在一起，由林風(fēng)出🐊❔🕑面🐩談了收購(gòu)合并的事情。
優(yōu)酷的投資方：硅谷Sutte🖇🔔rHi🛎🚀➗llVentures、國(guó)際投資基金Farallon🐢💢Capital、ChengweiVentures，BainCapital(貝恩資本集團(tuán))。
土豆的投資方：IDG、紀(jì)源資本、集富亞洲(JAFCOAsia)、今日資本（CapitalTodayInvestnt）、GeneralCatalyst、韓國(guó)KTB風(fēng)險(xiǎn)投資基金(💐🦏KTBChinaOptiFund)、GCEntre💓preneursFund、CA-JAICChinaInterFund。
所有投資人代表部到場(chǎng)。
林風(fēng)一看，大🖤🐣部分都是熟人啊，之前風(fēng)🙀🍋🚫行大大小小的收購(gòu)，都打過(guò)交道📸。
他也不廢話，直接將自己的意思一說(shuō)。
尼瑪，林風(fēng)這樣的超級(jí)大佬都親自出面了🗣🔏😚，這個(gè)面子必須給啊！
而且這些投資機(jī)構(gòu)一算，短短1、2年時(shí)間，至少也有3倍以上的回報(bào)，⚫🤶🎤有什么不同意的？
不但都同意合并，他們反而還希望，能不📰🛡🛶能在合并后的公🕴司里保留股份🛎➗，愿意追加投資！
如果能夠跟著林風(fēng)混，這個(gè)案子就太靠譜了！
林風(fēng)想了想，🧒🚨留不留這些VC，關(guān)鍵在于是不是將合并后的優(yōu)酷🍴土豆上市。
好⛅🚲像也沒必要上市，前世優(yōu)酷土豆是上市了，阿里收購(gòu)之后又退市了。折騰了一圈，意義不大🏊🌊。
他搖🌪搖頭：這個(gè)項(xiàng)目就算了吧，以后有其他投資的項(xiàng)目，也算們一份！
…………
2008年5月18日，風(fēng)行集團(tuán)發(fā)布公告，以3億美元的價(jià)格🥣㊗🤤，資收購(gòu)合一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（優(yōu)酷網(wǎng)）。
同時(shí)宣👺🖨🏏布，風(fēng)行集團(tuán)已以1.6億美元的價(jià)格，完成對(duì)土豆控股公司（土豆網(wǎng)）60%股權(quán)之收購(gòu)，因之前風(fēng)行集團(tuán)已持有土豆網(wǎng)4👺🏜0%股份，此次收購(gòu)后，土豆網(wǎng)成為風(fēng)行集團(tuán)旗下資子公司。
此次收購(gòu)后，將成立風(fēng)行影視集團(tuán)（優(yōu)土集團(tuán)），旗下包括🚠🤫土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、FF影音、PPS等視頻網(wǎng)站及🚕視頻軟件。
根據(jù)公布的消息，此后優(yōu)酷網(wǎng)將專注于正版高清長(zhǎng)視頻領(lǐng)域，土豆網(wǎng)則繼續(xù)堅(jiān)持“每個(gè)人都是生活的導(dǎo)演”之😳初衷，打造豐富多元的UGC原創(chuàng)視頻平臺(tái)♐。
古永鏘👮🍽將留任優(yōu)土集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO，王微套現(xiàn)后準(zhǔn)備繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。
風(fēng)行收購(gòu)優(yōu)酷和土豆，并將兩者合并的舉🥃動(dòng)，讓本來(lái)已經(jīng)略顯沉悶的網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)忽然間亢奮🐴了一下。
隨即人📣們才反應(yīng)過(guò)來(lái)⛵🦃，這兩家公司合并，也就意味著網(wǎng)🌍絡(luò)視頻網(wǎng)站出現(xiàn)一個(gè)龐然大物！
一線陣營(yíng)里的六間房、酷6、56等其他幾家公司，一下恐慌了🐸起來(lái)……
誰(shuí)也不曾注🌠意，與此同時(shí)，風(fēng)行集團(tuán)還另外收購(gòu)了一家不起眼的小公司：以400萬(wàn)人民幣的價(jià)格，從創(chuàng)始人Xilin手中收購(gòu)了AcFun彈幕視頻網(wǎng)，一家做動(dòng)畫連載和模仿日本視頻分享站NICONICO動(dòng)畫做帶字幕的彈幕式播放器的🍆🛑二次元網(wǎng)站。
這筆投資規(guī)模🤖太小，以至于風(fēng)🥠行都不需要發(fā)🔓📗🖼布公告……