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    當然，林風也知道，從戰(zhàn)略層面，已經(jīng)在移動互聯(lián)網(wǎng)提前布🎡😑局的風行🐘，在移動支付方面是有先發(fā)優(yōu)勢的。

    但是還必須認👉識到，在支付層面，風行現(xiàn)在依🌩🍛🤪然欠缺一個殺手級的產(chǎn)品應用！

    就如同⛵💳📆阿里憑借淘寶的電商平🧗😇臺，盡管換了個名字叫“誠信付”，卻依然占據(jù)著現(xiàn)在在線支付市場第一的份額。

    風行的支付寶盡管已經(jīng)合📙并了騰訊的財付通，業(yè)務范圍更是覆蓋了數(shù)億用戶的虛擬幣充值、網(wǎng)游充值卡、手機電話充值、航空客🤭票、京東等眾多小型電商平臺支付、生活信息服務，甚至基金、保險的購買……等等種類眾多的支付應用。

    可以說，支付寶背后，有著風行龐💘🙏🔃🙉🤘大的用戶群和多元化的行業(yè)應用，但在交易總量上，卻依然落后于“誠信付”一樣。

    一個電🈶商🐣🦕💃的網(wǎng)絡購物🚁🏄📸應用，規(guī)模就秒殺了其他眾多的支付類型……

    風行支付😁📔🐕寶的特點是“大而廣〽”，阿里誠信付的特點🖱🅿是“專而精”。

    可惜🔊🖨🏋光大而廣沒用🗺🏦🐼，🕎😇🗂這里面沒有一個應用的市場規(guī)模比得上電商。

    所以，在PC時代，因為沒有能夠💭在市場總量上，和😮電商相媲👊🎶美的支付場景，風行哪怕叫“支付寶”，也很難像前世阿里的支付寶那樣，笑傲風云。

    林風決定，干脆弱化“支付寶”這個名字。

    直接組建“和風金服”集團。

    取和風細雨，潤物無聲之意。

    從移動端入手，采用移動🎭應用場景中，高頻次的🍈🎦支付產(chǎn)品，來搶占市場。

    阿里的淘寶打的是小企業(yè)主電商🚒市場，那么，風行要打的，就是以移動互聯(lián)網(wǎng)興起后，以外餐飲、小商超零售、外賣、交通等為代表的O2O(OnlineToOffline🏨🧗😲在線離線/線上到線下）市場，這也是最廣大的用戶消費市場！

    同時，還要和誠信付一起競爭用戶的個人轉(zhuǎn)賬、消費、理財，以及融資、🚤➕🛤保險、小額貸款等金融平臺產(chǎn)品⏺💙。

    這將是未來最大的風口之一，互聯(lián)網(wǎng)金融！

    …………

    林風接下來，干脆和李東好好的捋了捋，未來的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的形態(tài)🌨👐🐝。

    首先是餐飲、外賣。

    這時候，就可以📎看出之前林⬛風投資大🏘眾點評的重要性。

    大眾點評網(wǎng)經(jīng)過這些年的發(fā)展，已經(jīng)積累下來超過100萬的收錄⛳餐廳商家，而這些數(shù)據(jù)和商家資源，在接入移動支付之后，將爆發(fā)出巨大的能量。

    同時，現(xiàn)在還有一個非常好的投資標的，那就是王興剛剛在2010年🚼3月4日成立的團購網(wǎng)站，美團網(wǎng)。

    未來在O2O餐飲領域，王興領🚍導的美團團隊無🌶🈴😍疑是一支能夠打硬仗的團隊。

    大眾點💆🏆🥒評和美團，基本上就可以覆蓋🏂最核心⏩👶🔉的餐廳資源了。

    至于超市、便利店，林風的胃口就更大了！

    一方面，通過大規(guī)模的地推，和大💍量的小商店和超🚵📪市建立合作。

    還有更快的辦法🍥🌦，那就是林風最🌽🐠😊喜歡做的，收購入股！

    從市場份額來看，大型的連鎖超市集團才是這個市⏳🥄場的大玩家。

    實際上，以林風現(xiàn)在掌握的資金量，入股那些國內(nèi)排名領先的超市集團，其實才是最快也最有效的📇布局方式🔎😳🔸。

    比如，在香港上市的聯(lián)華超市(00980.HK)，旗下?lián)碛惺兰o聯(lián)華、聯(lián)華超市、華聯(lián)超市、快客便利等多個品牌，截止2009年12月31日，聯(lián)華超市及其附屬公司的總門店數(shù)目已經(jīng)達到4，930家（不🗡💢包括聯(lián)營公司經(jīng)營的門店），連鎖網(wǎng)絡遍布國22個省份及直轄市。

    聯(lián)華超市是傳統(tǒng)超市霸主，不過，近些年來，一方面🥢🍣受到沃爾瑪、家樂福海外超市巨頭的沖擊，另一方面，新興起的民營📿🌜超市競爭沖擊，以及電商的蓬勃發(fā)展，漸漸有些沒落的樣子，年營業(yè)額200億，利潤40億，總市值才不過1🛸📊💮00億港元。

    不過🅾🛰這件事倒是不急，接下來的兩年，聯(lián)華超市的股價會大跌，等💆😽到12年以后，入股比較合適。

    又比如，永輝📗🤖超市，這是一家起家于福建，主打“生鮮”的民營超市，2009年實現(xiàn)營業(yè)收入84.74億元，同比增長49.25%；凈利潤2.56億元，同比增長18.58%。2010年1～6月公司實現(xiàn)營業(yè)收入56.11億元，凈利潤為1.38億元。

    截至2010年6月底，永輝超市及其控股的子公🕑🔀📫司擁有135家連鎖門店，其中福建81家，重慶47家，北京5家，安🧖👨徽2家。

    林風準備等到永輝201🐤🐄🍅3🧓👾🚨年上市時，可以以戰(zhàn)略投資者的身份入股。

    現(xiàn)階段，才是移動支付剛剛開始興起🔌✌💤的階段，只要風行現(xiàn)在開始，就🎟和主要的超市連鎖集團建立戰(zhàn)略合作，也能夠搶占先機🍾🥣。

    至于交通📚🍅👧，等到程維創(chuàng)辦滴滴之后，林風自然會第🔎一時間入股。

    不是不能在風行集團內(nèi)部，自行孵化，不過創(chuàng)業(yè)這件事，有時候天時地利人和都需要具備，并不是大公司振臂一呼，抽調(diào)一支精英團⏮隊就一定能夠在市場競爭中領先的。

    有時候創(chuàng)始人的價值，無法估量。

    除了常規(guī)的移動互聯(lián)網(wǎng)支付場景外，🦒🤕反而另一塊的金融業(yè)務，需要好好斟酌。

    林風前世的時候，對互聯(lián)網(wǎng)金融的了解不多，但是至少也聽說過除⚾😚了第三方支付，互聯(lián)網(wǎng)金融中的那些所謂的P😎2P貸款模式、小貸模式、眾籌融資、余額寶💡🥇模式等形式，以及以比特幣為代表的互聯(lián)網(wǎng)貨幣……

    這個領域比較敏感，不過卻是必須要涉足的。

    因為風行不做，阿里也會做！

    前世時，阿里推出“余額寶”，被譽為是“屌絲理財神器”，結果一炮而紅，從0到2500億，余額寶用了200多天，而從2500億到4000億，余額寶只用了大約30天。馬云曾說過，銀行不改變，我們就來改變銀行，余額寶的躥紅掀開了互聯(lián)網(wǎng)金融的大幕，隨之而來的是關于其合法性、風險、監(jiān)管等一系列🚅⏹🕚問題的擔憂和討論。

    可以說，盡管前世時阿里的“支付寶”是第三方支付平臺，但衍生出的眾多互聯(lián)網(wǎng)金融模🐴🏆式，才是撐起“螞蟻金服”數(shù)百億美元估值的原因。

    余額寶、花🍆⛵🦋📥🙍⏲唄、借唄、芝麻信用、保險、股票、基金……

    除了常規(guī)的🦋👌便民生活類服務，比如充值、還款、繳費等，資金往來的轉(zhuǎn)賬、紅包等，以及第三方服務，比如外賣、電影票、🐴🗑交通等這些常規(guī)的支付業(yè)務外，財富管理類的理財產(chǎn)品，才是螞蟻金服真正的盈利點！

    而這些，其實與電商已經(jīng)沒有太多聯(lián)系了，是披著互聯(lián)網(wǎng)外衣的金融產(chǎn)🐱品。

    所以，🛩🕷🍟這一塊，也🍑是😲風行可以去搶占和超越的部分！

    林風之所以想讓李東來掌舵和風📍🐗金服，也是為此，畢竟李⛲👟東以前畢業(yè)于哈佛，就職于高盛從事投行，對金融產(chǎn)品有著深厚的專業(yè)知識。

    只要給他配備熟悉國內(nèi)金融市場的專業(yè)人才——比如鐘向群。林風相信李東是絕對可以💄🌤勝任這一職務的。

    君不見，前世時阿里的螞蟻金服的首任掌🥎👶門📷🧟🐅人，是彭蕾📿……

    彭蕾是誰🛺🏜⌚？阿里創(chuàng)業(yè)“十八羅漢”之一，曾經(jīng)的首席人才官，主要負責🌾😈阿里價值觀和企業(yè)文化建設。

    她可不是專業(yè)的金融人才……，馬云之所以選擇她去開創(chuàng)支付寶和螞蟻金服，更多的👳🛩是信任👆度問題。

    同樣，👗🍝這🦗✋😬一世，彭蕾🕣🕡也剛剛就任“誠信付”的CEO。

    但是，如果現(xiàn)在拿李🚿🔔東來對陣彭蕾……，林風都🔩🐰覺得有點欺負人。

    畢竟這時候在阿里，誠信付還是一支偏軍。

    而李東則是現(xiàn)在風行集團的掌舵人，是大帥！

    這時的馬云，還遠遠想🌸不到🔒🏉🤩，接下來的幾年里，互聯(lián)網(wǎng)金融和移動支付會怎樣蓬勃發(fā)展！

    他畢竟不是重生者……

    林風以有心算無心。

    這一仗，他還是有信心的。